„Recruiting 2025: Strategien und Best Practices – Q&A mit Bianca Toffoletti“
Bianca Toffoletti ist eine erfahrene HR-Strategin und Change-Expertin, die mit ihrer langjährigen und fundierten Erfahrung in Restrukturierung, Sanierung und der Entwicklung zukunftsfähiger Unternehmenskulturen überzeugt. Als ehemalige CHRO eines der führenden Dialogmarketing-Dienstleisters in Deutschland kennt sie die Herausforderungen eines wettbewerbsintensiven Arbeitsmarktes aus erster Hand. Gemeinsam mit Marius Luther, CEO von HeyJobs, spricht sie über die größten Herausforderungen und Chancen, die die Recruiting-Welt heute prägen. Im Fokus stehen Personalstrategien für nachhaltige Resilienz und die Frage, wie Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel attraktiv bleiben. Freuen Sie sich auf ehrliche Antworten und gehen Sie mit frischen Ideen und Lösungsansätzen zurück in Ihren Arbeitsalltag!
Marius Luther
Marius ist Absolvent der Universität St. Gallen und begann seine Karriere als Strategieberater bei McKinsey & Company. Schnell entdeckte er seine Leidenschaft für Unternehmertum und gründete 2014 Memorado, eine Plattform für kognitives Training mit seinem Mitgründer Marius Jeuck. Nach dem erfolgreichen Exit von Memorado gründeten sie HeyJobs um die Herausforderung des Jahrzehnts zu lösen: Fachkräftemangel. HeyJobs hat die Vision, die führende Karriereplattform für essentielle Talente in Europa zu werden und beschäftigt dafür über 350 Mitarbeiter:innen in Berlin, Köln, Hamburg und Wien. Über 4.700 Unternehmen nutzen die HeyJobs Plattform im Recruiting, um mittels Machine-Learning-Algorithmen genau die richtigen Talente zu finden.
Bianca Toffoletti
Bianca Toffoletti ist eine erfahrene HR-Strategin und Change-Managerin mit fundierter Expertise in verschiedenen Unternehmensphasen wie Insolvenz, Sanierung, Restrukturierung, Ausbau neuer Geschäftsfelder und Akquisitionen. Als ehemalige CHRO eines der führenden Dialogmarketing-Dienstleisters in Deutschland war sie 17 Jahre lang in einem äußerst wettbewerbsintensiven Arbeitnehmermarkt und volatilen Marktumfeld tätig. Heute unterstützt sie als Executive Interim Managerin und Beraterin auf C-Level Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer People-&-Culture-Strategien, insbesondere in Phasen der Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Als Speakerin verbindet sie strategische Expertise mit praxisnahen Impulsen und spricht über Themen wie HR im Wandel, Herausforderungen im Recruting und die Gestaltung zukunftsfähiger Unternehmenskulturen. Ihr klarer, empathischer und lösungsorientierter Stil setzt dabei stets den Fokus auf die Menschen im Unternehmen.
