– Kann ein systematischer Rebranding-Prozess von HR in People Experience (PX) tatsächlich einen Wandel im Denken und Handeln eines Personalbereichs auslösen?
– Ist es durch den Wandel im Arbeitsmarkt wirklich notwendig, die einzelnen Personen in den Mittelpunkt zu stellen und möglichst viele Bedürfnisse der einzelnen zu befriedigen?
– Was zeichnet eine erfolgreiche People Experience in der Praxis aus?
– Wie ist der Mehrwert aufseiten des Recruitings und Retention?