Die Besten halten UND neue Beste gewinnen – Die Bedeutung von Unternehmenskultur und Begeisterung für Mitarbeiterbindung.
Employer Branding wird häufig als HR-Marketing-Kampagne zu klein gedacht.
Echtes Employer Branding beginnt im Innen. In diesem Vortrag erhalten die Zuhörer Denkanstöße und
Impulse, wie sie die Erkenntnisse der Hirnforschung für intrinsisches Mitarbeiter-“Branding“ nutzen können –
und vielleicht gerade deswegen den Begriff durch Mitarbeiter-Begeisterung ersetzen.
Entsteht echte Mitarbeiter-Begeisterung, fungieren die Mitarbeiter:innen als „Marken-Botschafter“ ihres
Unternehmens – und das ohne Obstkorb und Recruiting-Prämie.
Elke Lefèvre
Employer Branding wird häufig als HR-Marketing-Kampagne zu klein gedacht. Echtes Employer Branding beginnt im Innen. In diesem Vortrag erhalten die Zuhörer Denkanstöße und Impulse, wie sie die Erkenntnisse der Hirnforschung für intrinsisches Mitarbeiter-“Branding“ nutzen können - und vielleicht gerade deswegen den Begriff durch Mitarbeiter-Begeisterung ersetzen. Entsteht echte Mitarbeiter-Begeisterung, fungieren die Mitarbeiter:innen als „Marken-Botschafter“ ihres Unternehmens - und das ohne Obstkorb und Recruiting-Prämie.
