In unserer heutigen HRM Podcast-Folge haben wir Henner Knabenreich zum Thema „Google for Jobs“ zu Gast. Sein Gesprächspartner Alexander Petsch, der Gründer des HRM Instituts, kennt und schätzt ihn schon seit vielen Jahren. Henner Knabenreich ist mit seinem pesonalentwicklung2null-Blog nicht nur einer der Top Ten HR-Blogger in Deutschland. Mit seiner knabenreich consult GmbH berät er zudem Unternehmen bei der Optimierung der Candidate Journey und ihrer Karriereseiten. Zudem ist er der bislang Einzige, der in deutscher Sprache ein Buch über Google for Jobs geschrieben hat. Welche entscheidenden Vorteile Google for Jobs Unternehmen bietet und welche Hürden genommen werden müssen, das erzählt uns Henner Knabenreich im Interview.
Als Google vor Jahren seinen Einstieg in den Stellenmarkt ankündigte, begann bei Stepstone, Indeed und Co. das große Zittern. Doch die erwartete Revolution auf dem Jobmarkt im Internet blieb bislang aus. Für Henner Knabenreich unverständlich, „weil Google mit dieser erweiterten Suchergebnisanzeige Unternehmen ein bisher nie dagewesene Reichweite und Transparenz bietet“. Und das nahezu weltweit. Traditionelle Jobbörsen im Netz böten, wenn überhaupt, nur ansatzweise diese Transparenz hinsichtlich Zugriffszahlen und Performance einer ausgespielten Stellenanzeige. „Da hast du die Möglichkeit, die Daten für dich auszuwerten.“
Der größte Fehler ist, nicht bei Google for Jobs dabei zu sein
Damit ist Henner Knabenreich eigentlich schon beim ersten Tipp: „Der größte Fehler wäre, bei Google Jobs nicht dabei zu sein.“ Er könne nicht nachvollziehen, warum Unternehmen den üblichen Jobbörsen „teilweise riesige Summen in den Rachen schmeißen“, ohne vorher die weitgehend kostenfreie und naheliegende Lösung in Betracht zu ziehen: Google for Jobs. Vielleicht liege es daran, dass Personaler sorgfältig ihre Hausaufgaben erledigen müssten, ehe das Stelleninserat die Google-Filter passiere. Eigentlich sei es ja eine Selbstverständlichkeit, sagt Henner Knabenreich, Google for Jobs mit umfangreichen und korrekten Angaben und Daten anzufüttern. Doch viele Unternehmen seien...
