Ob Quereinsteiger, Menschen in Teilzeit oder digitale Talente: Der Bedarf der Kommunen hat
sich verändert – und das Recruiting muss folgen. Doch wie gelingt der organisatorische
Umbau hin zu einem agilen, zielgruppenorientierten Recruiting? Wie verändert sich die
Zusammenarbeit mit Fachabteilungen? Und was lässt sich dabei aus Daten über
Zielgruppen lernen?