Michael Vorderstraße

Michael Vorderstraße

Commercial Director

Amadeus FiRe, Stand E.08

Daniel Toscano

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Referent Kandidatenmanagement

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Franziska Mangels

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Moderatorin

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„Deal-Breaker“ oder „Rainmaker“? – Die Macht der Bewertungen auf kununu

Amadeus FiRe hat als eines von 5 Prozent aller Unternehmen das Top-Company Siegel
erhalten. Wie das möglich war, erläutert Commercial Director Michael Vorderstraße. Für ihn
ist klar: Es braucht eine klare Strategie, konstruktiven Umgang mit Kritik und den Willen zum
Dialog. Kununu muss zur Management-Aufgabe werden, um Bewerbende zu überzeugen
und sich vom Wettbewerb abzuheben. Das bedeutet viel Arbeit, aber sie lohnt sich, denn
kununu kann im Zweifelsfall positiver oder negativer „Opinion-Booster“ für neue Talente sein.

Franziska Mangels

Amadeus FiRe hat als eines von 5 Prozent aller Unternehmen das Top-Company Siegel erhalten. Wie das möglich war, erläutert Commercial Director Michael Vorderstraße. Für ihn ist klar: Es braucht eine klare Strategie, konstruktiven Umgang mit Kritik und den Willen zum Dialog. Kununu muss zur Management-Aufgabe werden, um Bewerbende zu überzeugen und sich vom Wettbewerb abzuheben. Das bedeutet viel Arbeit, aber sie lohnt sich, denn kununu kann im Zweifelsfall positiver oder negativer „Opinion-Booster“ für neue Talente sein.

Franziska Mangels

Amadeus FiRe hat als eines von 5 Prozent aller Unternehmen das Top-Company Siegel erhalten. Wie das möglich war, erläutert Commercial Director Michael Vorderstraße. Für ihn ist klar: Es braucht eine klare Strategie, konstruktiven Umgang mit Kritik und den Willen zum Dialog. Kununu muss zur Management-Aufgabe werden, um Bewerbende zu überzeugen und sich vom Wettbewerb abzuheben. Das bedeutet viel Arbeit, aber sie lohnt sich, denn kununu kann im Zweifelsfall positiver oder negativer „Opinion-Booster“ für neue Talente sein.

Franziska Mangels

Amadeus FiRe hat als eines von 5 Prozent aller Unternehmen das Top-Company Siegel erhalten. Wie das möglich war, erläutert Commercial Director Michael Vorderstraße. Für ihn ist klar: Es braucht eine klare Strategie, konstruktiven Umgang mit Kritik und den Willen zum Dialog. Kununu muss zur Management-Aufgabe werden, um Bewerbende zu überzeugen und sich vom Wettbewerb abzuheben. Das bedeutet viel Arbeit, aber sie lohnt sich, denn kununu kann im Zweifelsfall positiver oder negativer „Opinion-Booster“ für neue Talente sein.
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