Der Wille zu mehr Diversity ist da. Trotzdem bleibt der Wandel aus. Der Grund liegt selten am Sourcing – sondern am Screening. Anforderungsprofile, die mehr über Gewohnheit als echten Job-Bedarf aussagen. Auswahlschritte, die bestimmte Kandidatengruppen systematisch benachteiligen. Und Interviewformate, in denen neurodivergente Talente strukturell keine faire Chance haben – obwohl sie oft genau die Fähigkeiten mitbringen, die Unternehmen suchen. Diese Session verschiebt den Blick: weg vom Bekenntnis, hin zu den konkreten Stellschrauben im Prozess.
Das diskutieren wir:
Welche Anforderungen in unseren Stellenausschreibungen schließen gute Kandidaten aus, ohne dass wir es bemerken?
Wie ersetze ich Zertifikate und Abschlüsse durch eine Bewertung echter Kompetenzen?
Wie mache ich Bias an jedem einzelnen Schritt des Funnels sichtbar und messbar?
