In diesem interaktiven Vortrag möchten wir konkrete Einblicke in die Idee des komplementären Beziehungsaufbaus geben. Oft wird der Widerspruch aufgebaut zwischen toughen Interviewfragen und strengen Auswahlprozessen einerseits – und positiver Candidate Experience andererseits. Wir zeigen ganz praktisch, wie man mit leicht zu erlernenden Techniken so in Kontakt kommt, dass der Erkenntnisgewinn im Interview steigt und zugleich das Vertrauensverhältnis zwischen Recruiter*in und Kandidat*in.
Der Wunsch nach Unabhängigkeit und Aufbruch, die Lust am Verstehen und an der Vielfalt von Perspektiven – beides prägt mich seit meiner Jugend. Ich erlebe keinen Tag, an dem ich nicht mit Neugierde auf diese Welt schaue.
Dass man gemeinsam mehr erreichen kann, bessere Ideen entwickelt, aneinander wächst – diese Erfahrung kam für mich später hinzu. Ich verdanke sie den Menschen um mich herum sowie meiner Tätigkeit als Berater bei Profil M. Jeden Tag erkenne ich hier, dass nur durch Fokussierung, Ausdauer und Struktur wirkliche Substanz entsteht.
Im Miteinander erleben Sie heute jemanden, der Veränderung und Stabilität zu verbinden gelernt hat. Der Anfänge liebt – und Ergebnisse mit Qualität erreichen will.
In unseren Projekten verknüpfe ich Ihre Stärken mit meinen, biete meine Perspektive an, um Ihre zu ergänzen. Ich lerne von Ihnen und hinterfrage Sie – offen, ehrlich, direkt.
Als Ziel immer im Blick: Ihre Organisation und die Menschen darin begreifen, um so das wirklich Wirksame gestalten zu können.
Mein persönlicher Gewinn: Ihr nachhaltiger Erfolg
Meine Expertise für Sie:
· Begleitung bei Executive Assessment, Potenzialanalyse und
Management-Diagnostik
· Förderung moderner Führungs- und Entwicklungskultur
· Weiterentwicklung und Ausgestaltung der Talent-Strategie
· Analyse und Stärkung von Resilienz und Gesundheit auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene
· Design von Lernprozessen und Entwicklungsprogrammen
Special Skills:
· Diplom-Psychologe mit Weiterbildung in Klärungsorientierter
Psychotherapie
· Über 15 Jahre Beratungserfahrung
· Weiterentwicklung von Profil M als Mitglied der Geschäftsleitung mit Führungsverantwortung
· Kontinuierlich Veröffentlichungen und Medienbeiträge
· Kontinuierlich eigene Weiterbildungen in den Bereichen Agile Arbeitsmethoden, Management, Organisationsentwicklung, Diagnostik, Coaching etc.
· Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Ausgewählte Veröffentlichungen:
· Dynamic Resilience Cycle Questionnaire – DRCQ. Fragebogen zur Resilienz-Messung (2020), drcq.de
· Agile Ängste. Blogbeitrag (2019), https://tinyurl.com/y86fnwln
· Gesunde Führung. In: Faerber, Y., Turck, D., Vollstädt O.,
Wiederhake, P.: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Haufe 2016
· Das Profil M Executive Assessment. In: Stulle, K.; Weinert, S.
(Hrsg.): Executive Assessment: Instrumente, Trends,
Herausforderungen. Springer Gabler 2015
· Wiederhake, P.; Stöwe, C.: Initiative als Kompetenz. In: Paschen,
M.; Fritz, A. (Hrsg.): Die Psychologie von Potenzial und
Kompetenz. Ph. C. W. Schmidt 2014