Viele Recruiting-Teams haben in den letzten Jahren intensiv aufgebaut. Expertise, Prozesse, Spezialisierung. Und dann kommt die Transformation. Die Stellen werden weniger, der klassische Bedarf sinkt, aber die Kompetenz bleibt. Was macht man jetzt? Ich erzähle, wie wir bei der Seibert Group versucht haben, die neu gewonnene Expertise unseres Recruiting-Teams kreativ und sinnstiftend einzusetzen. Für das Unternehmen, für die Menschen im Team und für eine Weiterentwicklung, die sich nicht wie ein Notbehelf anfühlt. Ein Vortrag über Wertschätzung, strategisches Denken und die Frage: Was können Recruiting-Skills eigentlich alles? Für alle, die ähnliches gerade erleben, oder die sich fragen, wie ein Recruiting-Team zukunftsfähig bleibt, auch wenn die Zahlen gerade nicht stimmen.