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Wie Sie Recruiting vor der Haustür richtig gestalten

Staffing & Zeitarbeit 07.21.2024

Besonders kleinere Unternehmen, die keinen großen Bekanntheitsgrad besitzen, müssen sich effektiv überlegen, wie sie ihre Stellenanzeigen und ihre Recruitingmaßnahmen so gestalten, dass sie die idealen Arbeitnehmer finden können. Dabei ist das sogenannte Recruiting vor der Haustür eine mögliche Strategie und Lösung.

Alexander Petsch spricht mit Dirk Tekath, Gründer der Tekath Personalberatung und Headhunter-Spezialist, in der 122. Folge der HRM Hacks darüber, wie man am besten in der Umgebung gute Mitarbeiter findet und rekrutiert.

Stellenanzeigen interessant und anziehend gestalten

Wie schaffen es Unternehmen, die eher kleiner und keine bekannte Marke haben, sich als Arbeitgeber attraktiv zu machen und sich zu etablieren? Dirk Tekath betont, dass besonders diese Unternehmen sich klar machen sollten, welche Arbeiter sie anziehen wollen. Dabei sollten Sie die Stellenanzeige genau darauf ausrichten, dass sie interessant und attraktiv klingt. Ein springender Punkt sollte sein, dass Sie Optionen anbieten, mit denen die Bewerber nicht rechnen. Sie können zum Beispiel zeigen, dass die Leute in der Lage sind, den Standort und die Arbeitszeiten frei gestalten zu können. Oder Sie sprechen an, dass sie in der Lage sind, sich in andere Bereiche im Unternehmen, die sie interessant finden, einzuarbeiten. Die Betonung der eigenen Flexibilität ist hierbei essenziell.

Menschen nach ihrem Charakter einstellen

Dirk Tekath sieht in Quereinsteigern großes Potenzial. Er rekrutiert Menschen nicht nach beruflichen Qualifikationen, sondern Menschen, die charakterlich zu ihm passen und deren Auftreten stimmen. Dabei spricht er den Unterschied zwischen Intelligenz und Intellekt an. Intellekt ist das, was man sich im Laufe der Schulzeit, Ausbildung, Studium etc. sich erarbeitet hat. Intelligenz ist hingegen für ihn die Fähigkeit, vernünftig zu denken und daraus zweckvolles Handeln abzuleiten. Es ist essenziell im Arbeitsleben, dass sich Menschen den  Aufgaben und ihrem  Umfeld  anpassen und sich ins Team gut einfügen können.

Networking den eigenen Mitarbeitern übertragen

Ständiges Networking ist essenziell für ein gutes Recruiting. Dirk Tekath empfiehlt, Leute einfach anzuschreiben. Und er betont, wie wichtig es ist, dass auch die eigenen Mitarbeiter Networking betreiben. Er erzählt von seinem eigenen Unternehmen und wie seine Mitarbeiter sich vor die Kamera stellen, und von ihrem Job erzählen. Sorgen Sie dafür, dass die Teams und Mitarbeiter...

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Dirk Tekath

CEO / Founder

Seit 2009 Deutschlands spezialisierter Headhunter für Zeitarbeit und Personaldienstleister.Active Sourcing. Direktansprache. Performance Recruiting. Kandidaten und Mandanten bei Ihrer Zielerreichung zu unterstützen, das ist meine Passion. Unternehmen beratend und unterstützend zur Seite zu stehen, das ist meine Leidenschaft. Pragmatisches Handeln, mit klarer Struktur, transparenten Prozessen und 100% Ziel- und Lösungsorientierung sind Bestandteil unserer Servicekultur. weiterlesen auf […]

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