In einer Welt, in der Fachkräfte Mangelware sind und Unternehmen um die besten Talente konkurrieren, wird eines immer klarer: Erfolgreiches Recruiting ist kein Glücksspiel. Bastian Stolz, Recruiter bei der Lechwerke AG, erklärt im HRM Hacks Podcast, warum fundierte Eignungsdiagnostik der Schlüssel zum Erfolg ist – und weshalb Bauchgefühl allein nicht mehr reicht.
In diesem Artikel fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse von Bastian Stolz zusammen, geben praxisnahe Tipps und zeigen, wie Unternehmen durch gezielte Diagnostik den „Perfect Fit“ wirklich finden.
Wer ist Bastian Stolz?
Bastian Stolz ist Recruiter bei der Lechwerke AG, einem regionalen Energieversorger. Seine Spezialisierung liegt im Recruiting technischer Fachkräfte – vom Elektroniker bis zum Elektroingenieur. Ursprünglich aus der Personaldienstleistung kommend, hat er sich durch ein Studium der Wirtschaftspsychologie weitergebildet, um Personalentscheidungen fundierter und wissenschaftlicher zu treffen.
Diese Kombination aus Praxisnähe und psychologischem Know-how prägt seinen Ansatz: Recruiting ist keine Intuition, sondern ein systematischer Prozess, der auf Verhalten, Kompetenz und Passung basiert.
Was bedeutet Eignungsdiagnostik eigentlich laut Bastian Stolz?
Der Begriff klingt sperrig, fast schon akademisch – doch Bastian Stolz entzaubert ihn:
„Eignungsdiagnostik ist im Grunde nichts anderes, als eine valide Personalauswahl zu treffen – also die passenden Personen auf die passende Stelle zu bringen.“
Ziel ist es, den Perfect Fit zu finden – diejenige Person, die fachlich, charakterlich und kulturell optimal zu einer Position und ins Unternehmen passt. Dabei geht es nicht um Bauchgefühl oder Sympathie, sondern um überprüfbare Verhaltensindikatoren, messbare Kompetenzen und strukturiertes Vorgehen.
Vom Anforderungsprofil zur Kompetenz: Der erste Schritt zur besseren Auswahl
Bevor überhaupt ein Gespräch geführt wird, steht laut Bastian Stolz die wichtigste Phase: die Definition des Anforderungsprofils.
Recruiter und Führungskräfte sollten sich gemeinsam fragen:
- Was muss jemand wirklich können, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein?
- Welche Kompetenzen sind entscheidend?
- In welchem Verhalten äußern sich diese Kompetenzen? ...
