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Talent Acquisition im Wandel: Warum Neugier zum Schlüssel für die Zukunft wird

Talentmanagement & Recruiting 28.10.2025

Ein Gespräch mit Nico Wirtz, Head of Talent Acquisition bei HARTMANN

Der Arbeitsmarkt ist im Sommer 2025 so komplex wie nie: geopolitische Unsicherheit, digitale Disruption, demographischer Wandel – und ein Recruiting, das sich gleichzeitig professionalisiert und neu erfindet. Wer heute in Talent Acquisition arbeitet, muss zwischen kurzfristiger Agilität und langfristiger Zukunftssicherung navigieren.

Nico Wirtz, Head of Talent Acquisition bei der PAUL HARTMANN AG, erlebt diese Dynamik hautnah. Die PAUL HARTMANN AG hat im Zuge einer HR-Transformation 2018/2019 ein Center of Excellence für Talent Acquisition aufgebaut, das nicht nur Stellen besetzt, sondern daran mitwirkt, die strategische Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.“

„Recruiting ist nur ein Teilbereich. Es geht darum, sicherzustellen, dass wir die richtigen Menschen gewinnen, um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.“

Talent Acquisition zwischen Disruption und Demographie

Wirtz beschreibt den aktuellen Markt als „extrem spannend“ – und zugleich herausfordernd. Während einerseits die Zahl der Bewerbungen steigt, nimmt die Wechselmotivation ab. Gleichzeitig verändert die geopolitische Lage die Arbeitsmärkte in rasanter Geschwindigkeit.

Hinzu kommt die digitale Transformation: Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Trend. Doch Wirtz warnt vor Übertreibungen:

„AI ist kein Allheilmittel. Wir erleben gerade erst, wie sich unsere Rolle dadurch verändert. Aber entscheidend bleiben die Basics: schnelle Prozesse, starke Zusammenarbeit mit Hiring Managern, und die Fähigkeit, auf Augenhöhe echten Mehrwert zu liefern.“

Damit verweist er auf eine Kernbotschaft für die Branche: Technologie ist Enabler, aber nicht Ersatz für gute Recruiting-Arbeit.

Best Practices aus der Praxis: Datengetriebes Talent Acquisition

Die Erfolge von HARTMANN zeigen, was modernes Talent Acquisition leisten kann:

  • Geschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil: Kandidat:innen erleben schnelle Prozesse, was sich auch in den KPI widerspiegelt.
  • Zufriedene Hiring Manager: Ein klarer Indikator für hohe Reife im Recruiting.
  • Unabhängigkeit durch Active Sourcing: HARTMANN hat die Kompetenz intern aufgebaut und benötigt keine externen Agenturen mehr.

Doch die Herausforderungen bleiben: Wo finden...

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