Top-Strategien, die jeder Wachstumsarchitekt im Jahr 2023 kennen muss – „Global Remote Talent Challange“
Die letzten Jahre haben die Bedeutung der Resilienz von Unternehmen in den Fokus gestellt, was Unternehmen dazu veranlasst hat, Prioritäten neu zu definieren. Das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen, ist eine spannende Herausforderung. Ohne eine solide Strategie kann globales Wachstum jedoch eine sehr komplexe Aufgabe sein, die zu unerwarteten Verzögerungen, Risiken und Kosten führt. Schließen Sie sich Martin Tillert, Partner Director bei G-P an, um mehr über Top-Strategien, die jeder Wachstumsarchitekt kennen muss, zu erfahren.
Martin Tillert
Ich habe bei meinen Stationen bei Oracle, Microsoft und zuletzt Indeed Erfahrungen als Key Account Manager im Großkunden- und Channel Vertrieb gesammelt. Ich habe eine Schwäche für Technologie und den Nutzen den sie stiften kann. Bei indeed.com habe ich die meisten relevanten Bewerbermanagement- Hersteller in Europa kennengelernt und als Evangelist Kunden die Funktionsweise von Performance basiertem Marketing, SEO und SEA und Employer Branding erläutert. Mit ist die Beschäftigung mit Arbeitsmarktthemen wichtig und ich möchte mithelfen die kommenden Herausforderungen zu lösen. Ein wesentlichen Bestandteil meiner Rolle bei G-P ist die Aufgabe, mit Unternehmen rund um das Thema Remote Work und Internationalisierung strategische Partnerschaften aufzubauen und damit Arbeitgebern einen langfristigen Mehrwert zu bieten.
